Estrategias de empresa (estrategias empresariales)

En la empresa, la estrategia, a partir del concepto original del arte de alcanzar los objetivos militares, es el conjunto de iniciativas o decisiones de acción para afrontar la competencia en un mercado, crecer y lograr los objetivos de la empresa. Siendo el entorno de la empresa capitalista de libre mercado altamente competitivo, de modo similar a una guerra o campo de batalla, el concepto se adapta exactamente al ámbito empresarial. En este sentido, la estrategia es el conjunto de decisiones y acciones que desarrolla la empresa para cumplir, en el contexto de la empresa y en general, los objetivos y metas globales establecidos en la misma en un entorno competitivo, determinando cómo desarrollar sus recursos y canalizar sus capacidades, analizando las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa.

Las estrategias de empresa se desarrollan en tres niveles diferentes, del mismo modo que en el ámbito militar debe distinguirse la guerra de una batalla y la batalla de una operación militar concreta, en función de los ámbitos de decisión que deben desarrollarse en el seno de aquella: la estrategia corporativa, en la que la empresa debe analizar y, en función de su entorno, definir y estructurar los negocios en los que va a operar; la estrategia de negocio, en la que se definen los objetivos de la empresa en cada negocio y las acciones para alcanzarlos; y la estrategia funcional, en la que se deben definir, ejecutar y controlar los programas a desarrollar por la empresa en cada una de las áreas funcionales de unidad (marketing, producción, ...).