# Perfil bajo

- Sitio: Ikusmira — enciclopedia en castellano de ciencias sociales y humanidades
- URL canónica: https://ikusmira.org/p/perfil-bajo/
- Categoría: Psicología
- Publicado: 2023-08-25
- Autoría: Josemari Sarasola Ledesma — Editor coordinador; Profesor titular de escuela universitaria, Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
- Perfiles del autor: https://ekoizpen-zientifikoa.ehu.eus/investigadores/127490/detalle, https://dialnet.unirioja.es/servlet/autor?codigo=333202
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En el ámbito de la empresa y gestión, un **perfil bajo** hace referencia a la caraterística que poseen los líderes y  directivos con una actitud moderada, prudente, que realice cambios de tipo incremental para el desarrollo de la organización, que evite el conflicto y busque el consenso y diálogo. Un perfil bajo es recomendable y conveniente a la hora de dirigir organizaciones que se encuentren en una situación de crisis y conflicto entre la vértice jerárquico y el resto de la organización, con el objeto de apaciguarlo y rebajar la tensión y buscar un punto de equilibrio organizacional. Un perfil bajo se relaciona, de esta forma, con los estilos de liderazgo liberal, *laissez faire*, y democrático, opuestos a los estilos carismáticos y autocráticos.

En relación a las personas públicas, un **perfil bajo** es la actitud de aquella persona que actúa con discreción, evitando mostrarse al público que limita sus declaraciones a lo estrictamente necesario y huye de la exposición mediática. Puede hacer referencia también a la persona que no es conocida del gran público. Un perfil bajo no tiene porque ser un obstáculo para ganar influencia y relevancia, pero esta influencia, si realmente se merece, se obtendrá a largo plazo, y de forma natural.

**En otras lenguas:** en inglés, *low profile*.

-   **[Perfil alto](https://ikusmira.org/p/perfil-alto)**

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Cómo citar: Sarasola, Josemari (2023). «Perfil bajo». Ikusmira. https://ikusmira.org/p/perfil-bajo/
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